童装市场将进入红海儿童服装品牌化运营是重中

童装市场将进入红海儿童服装品牌化运营是重中

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  在中国,成人装市场逐渐成熟、逐渐缩小,不少服装企业都将目光放到童装市场,纷纷创立儿童服装品牌。随着众多儿童服装品牌的成立,童装行业也将进入红海,迎来更大的爆发期。对于儿童服装品牌的发展而言,品牌意识的建立是重中之重。

  2017年,童装市场的儿童服装品牌TOP10加起来的份额也只有整个市场的11.3%而在国外成熟的童装市场,这一数字是30%-50%,儿童服装品牌化无疑是一块可开掘的宝地。

  但对于已经进入市场的儿童服装品牌而言,一边要应对新入局者的雄心勃勃,另一边又要面对消费者需求及市场环境的不断变化,如果没有品牌意识、没有设计优势,只求量不求质、不注重运营规范,这样的企业是无法在激烈的市场竞争中存活的。

  儿童服装品牌化可以从品牌定位入手,企业从品牌战略、发展角度、市场竞争环境与消费者需求出发进行分析,并捕捉品牌自身个性以及趋势,最终形成战略性品牌化企划案。而目前,国内童装市场前三名的儿童服装品牌:安奈儿童装、巴拉巴拉和阿迪达斯童装,只有安奈儿童装是独立的儿童服装品牌。

  安奈儿童装的前身是“安尼尔童装店”,于1996年,曹璋、王建青夫妇在深圳市华强北女人世界百货商场创立,并于1999 年注册“Annil”商标,开始发展自主品牌。2001年9 月,公司前身深圳市岁孚服装有限公司设立,标志着公司由个体经营正式转入品牌化、公司化运营模式。

  安奈儿童装的发展正是中国童装行业发展的一个缩影,整个行业正从粗放式经营向规模化、精细化经营转型,中国童装市场将变得更加理性和成熟。秒速赛车技巧:服装企业想要打造国内top10的儿童服装品牌,就必须坚持品牌化道路,不跟风模仿,避免同质化竞争,才能消费者的选择中脱颖而出。

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