新时代的时尚产服装业 服装企业如何抢占市场高

  时尚产业正引领着消费升级,而年轻一代的消费群体对时尚消费品的需求正呈上升趋势,强调个性化、独立性的时尚产品成为新一代消费者表达自己生活方式、价值的特征之一。

  根据贝恩公司发布的《2018年中国奢侈品市场研究》显示,2018年中国大陆奢侈品市场的增速达到20%,远远超过了国外市场,其中年轻消费者已经成为了推动奢侈品市场增长的主要动力。

  去年奢侈品品牌LV与街头潮牌Supreme推出联名款后,一度掀起了跨界合作热,到今年的旺旺携手上海设计师服装品牌塔卡沙TYAKASHA推出一系列联名流行服饰商品、老干妈推定制卫衣、肯德基和NIGO出了街头服装胶囊系列,得到消费者们的强烈回应,均引起了抢购热潮。为抢占新一代消费市场,众多品牌纷纷推出联名款、跨界合作,从奢侈品到日用品再到食品,无所不用其极,为大众消费品注入更多的时尚元素,成功俘虏新一代消费者的芳心。

  面对巨大的时尚产业,服装品牌们纷纷加码投资服装服饰业务,挖据时尚的最大价值,搜于特、歌力思、特步等均是其中一员。

  11月9日,搜于特集团股份有限公司(简称:搜于特)提出拟将用4.09亿元人民币用于扩展“优化时尚产业供应链管理项目”的资金投入。这笔资金原本用于搜于特的“时尚产业供应链管理项目”与“时尚产业品牌管理项目”上,因募集资金有剩余,固用于进一步扩展“优化时尚产业供应链管理项目”的运营。

  此外,搜于特分别用2.81亿元和1.27亿元向供应链管理公司与全资子公司东莞市搜于特品牌管理公司增资,目的是为助力“优化时尚产业供应链管理项目”运营更好地展开。

  值得注意的是,搜于特从2015年便开展了提升品牌服饰业务的战略,为打造成为国内领先的时尚生活产业综合服务提供商,不断发展供应链管理、品牌管理、创意设计、商业保理等业务,挖据及激发其在时尚产业的潜能。

  搜于特的转型升级战略取得不错的成效,在今年前三季度净利润与营收均实现增长。据财报数据显示,截止9月30日的前三个季度,搜于特营业收入实现152.15亿元,同比增长20.80%,归属于母公司净利润实现5.63亿元,同比增长4.12%。

  在时尚渐成为人们的一种生活态度后,搜于特对于时尚的探索也展现出与众不同的手段,大力向供应链管理、品牌管理及互联网金融为核心的时尚生活产业等增值业务发展,积极升级适应服饰消费市场新变化的战略及措施,为品牌在时尚产业的道路开启新征程。

  相较于搜于特的供应链管理,国内本土女装品牌歌力思则侧重于市场及品牌的打造。

  11月8日,歌力思以1.54亿港元的交易金额收购香港唐利国际控股有限公司(简称:唐利国际)的10%股权,转让完成后歌力思将持有唐利国际的90%股权。

  据了解,唐利国际旗下拥有Ed Hardy Skinwear和Baby Hardy等品牌,及国际品牌Ed Hardy在中国内地及港澳台地区的品牌所有权,在国内市场消费渠道广泛且拥有一定的服装市场占有率。

  对于时尚产业的扩展,歌力思一直通过扩充品牌阵容来实现,收购品牌促使其成为国际里具有竞争力的成熟多品牌时装集团。旗下中国高级女装品牌Ellassay、德国高级女装品牌Laurl、美国轻奢潮流品牌Ed Hardy、法国设计师品牌IRO、美国设计师品牌VIVIENNE TAM、比利时设计师品牌JeanPaulKnott六个品牌逐步由单一向多元高级时装品牌转变。

  在品牌选择爆发增长、新模式迭起的新消费时代下,歌力思的多品牌集团战略满足了消费者对品牌设计和产品创新的强烈渴求,进一步提升了品牌在服装市场及时尚产业的地位。

  中国时尚消费产业的迅猛发展,给了服装品牌们一个升级换代的方向,无论是歌力思的多品牌战略还是搜于特的供应链管理,亦或是快时尚品牌们跨界合作,都在一定程度上满足了当代消费者的多元变化需求。

  时尚产业在新时代下不断呈现出新的特征,对此也延伸出新的商业模式,品牌在找准定位之时要深度解读消费者的需求,进而才能占领新消费群体的心理高位,才能抢占时尚市场的先机。

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  美国服装零售巨头Gap表示,正研究是否关同名品牌的数百家业绩欠佳的门店,此前该部门公布的季度可比销售额下降了7%。三季度末,Gap北美门店总数已经减少不到800间,比去年同期净关闭了37店,但过去四季持续恶化。Gap将继续大力促销清理款式杂乱的存货,对销售和盈利都造成压力。根据目前的预测,Gap品牌本财年仍会继续下滑。

  一个服装品牌商只有通过每个季度的招商大会,秒速赛车APP:才能将产品交由省级代理商,再一层层进行分发。对于品牌商来说,只能收到代理商的反馈,对于门店端的实际销售情况掌握不足。

  事实上,中国工商银行正是深谙此道。从成立之初请书法家段云手书“中国工商银行”行名、设计师陈汉民设计圆形方孔钱币形行徽,到1996年起推行现代企业标识管理体系,2009年推广品牌架构及视觉应用规范、2010年适应全球化设计“ICBC标识组合”并推出企业形象管理体系,中国工商银行逐步规范品牌标识形象,结合多媒体营销方式,不断完善健全品牌管理模式,将“金融@家”“工银牡丹卡”“工银金行”等子品牌推向市场,“中国工商银行”的品牌得以夯实成为金字招牌。

  截止2013年12月,良品铺子已在湖北、湖南、江西以及四川四个省拥有了1200多家专卖店,公司团队超过4000人。2014年四代店面开进河南市场,计划在郑州开30家直营店。今年全国门店数已经达到1300多家。按照良品铺子未来发展规划,河南和湖南是两个核心区域,其中湖南将是开大店(大店面积在150平米以上)的实验区。

  Maxvalu(美思佰乐),隶属于世界500强、亚洲最大的零售集团日本永旺株式会社(AEON)。作为日本最大的食品超市品牌,Maxvalu在全球已开设店铺1500家,成为高品质生活超市的代表。在日本,Maxvalu按不同的区域划分为13家公司,并将这一本地化的成功模式移植到中国。据悉,美思佰乐(广州)商业有限公司计划在2020年实现店铺数100家的开店目标。

  厦门大学经济学院官网显示,厦大经济学科洪永淼教授、雷根强教授分别当选本届教指委经济学类专业教学指导委员会、财政学类专业教学指导委员会的副主任委员。

  服装的外形轮廓是服装格局的外型,而服装格局图是对设计格局更详实的诠释,同时也是服装画的抵偿诠释。服装格局图是将服装分隔人体的平面揭示成果,其目标是将服装画中不清楚或不克不及周全揭示的局部严谨精确地暗示出来。服装格局图能有效指导裁缝设计分娩,是以在服装专业设计中占据首要的位置。

  “在海曙,创客157创业创新园是一种创新方式,智尚国际服装产业园则又成一派。”海曙区经信局负责人说。智尚国际服装产业园不仅汇聚了凤凰、清华文创院等创新创业资源,还得到了中国纺织工业联合会、中国服装协会等单位支持,引进了国家纺织面料馆(宁波馆),培育孵化的创新品牌达20余个,新锐服装设计师工作室6家。服装

  《GQ》杂志时尚创意总监Jo Levin评论道:“在Spencer House举办“英国绅士”(English Gentleman)活动的想法是对传统英国绅士生活方式的一种重温和再现。来自萨维尔街(Savile Row)和圣詹姆斯(St James)的大师和工匠们为我们呈现了一场英国绅士的时尚盛宴,从军装、猎装,到晚礼服,商务装,冬季大衣,晚间便服,无一不是英国绅士生活的折射。英伦风格一直以来是世界时尚的灵感之源,,并将继续引领包括女装的时尚之源。

  Amer旗下的10余个运动服饰、鞋履及配件品牌,均是各细分市场的龙头,收购后将有助安踏进入滑雪及其他户外运动等较具增长性的细分市场,并为其采购及营销渠道带来协同效应。而且Amer的上游供应链比较分散,旗下品牌萨洛蒙和始祖鸟都以服装为主,和安踏旗下Descente、Kolon Sport以及FILA 能进行供应链的整合。而借助安踏在中国的零售优势、区域网络、供应链资源和物流基础设施,Amer在中国的业务也有望得到加强。

  值得注意的是,在此次新上榜的18家企业中,除了金融企业以及中国核电等具备资源垄断优势的大型制造业企业,中国电影股份有限公司、完美世界、三七互娱、蓝色光标等主业偏重文化传播的互联网企业也榜上有名,商标品牌价值均在100亿元以上。此外,专注智能监控技术研发的大华股份、轻工业企业森马服饰也进入了该榜单。

  北京市工商局已依据《产品质量法》的相关规定,对不合格商品的销售者进行处罚,同时督促全市销售者做好相同生产者相同型号不合格商品的退市工作。对于拒不履行退市的销售者,该局将依法予以查处。

  在祝嘉君眼里,再次转型,再也不能像过去那样,仅仅搭建平台售卖衣服,如果商户们和平台没有粘性,就意味着转型不会成功。

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